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辅导班如何招老师?辅导班师资解决方法!

浏览次数:    时间:2018-06-01
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辅导班如何招老师?辅导班师资解决方法!
 
 
         我们都知道开辅导班师资是非常重要的,为什么呢?要知道就算我们前期招到再多的学生,后期怎么让学生续费,怎么让家长愿意长期把孩子放在你的辅导班里。师资是非常重要的。只有让家长看到效果,让孩子喜欢,这好似必然的,那么怎么才能招聘到适合辅导班老师呢?要注意哪些方面呢?下面我们一起来了解一下开辅导班招聘老师小技巧吧!
 
    一、确认维度
    通过工作分析,了解这个岗位要通过面试要考察这哪些维度。由于面试时间有限,维度一般要控制在5个左右。
 
   二、确定维度评分标准
    比如,你想招一名老师,首先要知道培训学校需要什么样素质的老师,这就需要制定培训教师岗胜任力模型:
    个性——性格 →乐观 情绪控制 主动性
    个性——动机 →职业价值观 职业兴趣
    能力——基本能力 →言语理解 数字运算 思维策划 资料分析 逻辑推理
    能力——职业能力 →表达能力 控场应变能力 沟通能力 
   专业知识与技能 →行业知识 专业技能
 
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    三、设计面试题
    设计各维度可选择的面试试题,形成结构化面试题。根据机构的用人要求要制定相应的面试试题,如果有可能还要尽量形成题库,保证面试问题的科学性。
 
    四、对面试题试测
    对同一个问题,各个应聘者回答不一,可以先把这些试题保留下来,以备之后对面试题试测之需。
 
    五、实施面试
    一场真正的面试进行下来是很烧脑的,面试官需要知道怎么控制面试的进程和节奏,一般有四个环节:
    暖场
    通过寒暄和问候,缓解应聘者的紧张情绪
    浅切
    切入应聘者较为熟悉的话题,利于发挥
    深聊
    短兵相接,利用各种面试技巧深入对话
    答问
    调节气氛,回应应聘者的问题以示尊重,告之后续流程并表示感谢


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