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祝博士教育分享:初创机构如何吸引和留住能人

浏览次数:    时间:2017-05-18
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初创机构如何吸引和留住能人?
 
        你的校区才刚刚起步,你提供不了很有竞争力的薪酬。因此,你必须找到其他方法,来保持员工对工作的热情。
成功的校长是怎么激励员工的?

 第一,提供学习的机会
        虽然你校区的老师可能无法在短期内获得很高的工资,但只要你给他们提供学习机会,他们就能获得很大的锻炼和提升,这不仅会让老师们感到高兴,而且也提高了他们在长期内获得较高薪酬的潜力。

 第二,提供薪酬之外的所有一切
        你可以让上班这件事变得更加享受:提供免费午餐、灵活的上班时阿间,每个星期五都和员工进行一对一的交流等等。要成为一个出色的校长,认可每一个人的长处,让他们感觉自己受到重视,让他们保持对你的忠诚。



第三,让他们做有趣的工作,褒奖他们的成功
        特别是90后员工,很注重“感觉”。“感觉”来自于员工对校区的认同感。如果你让一位老师负责主要项目,而且宣传他们为校区做出的贡献,公开褒扬他的成功,那么他会很快找到工作的成就感。



        祝博士教育主要做中小学课后托管班,学生辅导班,寒暑假辅导,补习班,中小学培训班,一对一辅导,特色课程的扩展等服务。截至2017年4月在全国已经有700多家的校区,成功开班案例和成熟培训指导操作,让每个投资开项目的你,成功运营,特色开班。
 
                    祝博士教育,祝愿并帮助孩子成为博学之才!更多咨询请联系电话(微信)186-6488-4007  QQ:3239113264 .
 
 
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