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课外托管加盟机构要怎样运营

浏览次数:    时间:2019-11-21
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       如今,托管教育针对于孩子的学习辅导以及放学接送,帮不少家长解决了现实的问题需要,因此托管加盟机构成为了不少投资商们所看好的创收项目,经营一家托管加盟机构要怎样运营,一起来了解吧
 
 
      一般来说托管加盟机构成立之初没有经验,在招聘老师方面大多水平良莠不齐。而经营一段时间之后,随着规模扩大有了一定的影响,老师会慕名而来。新旧老师之间的关系处理不当便会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失;
 
托管班

 
应对要点:
 
       1.规范聘用流程。签订聘用合同,要求合同期限、押金制度、试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确,如果中途走人,其经济上会有较大损失;对于一些特殊的行业,还可以补充签订保密协议等;
 
      2.重点培养托管教师。必须筛选出2-3位(或更多)核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量,而在精神及物质层面上应对其倾斜,让这些骨干老师拥有归属感及成就感;
 
 
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      3.提升团队凝聚力。在提升教师凝聚力上多下功夫,比如逢年过节的礼品安排,聚餐聚会及短途旅游,工资准时发放等;
 
 
      4.注重托管老师的进修。适当增加培训老师的数量,大小活动包括表演、比赛都由老师策划并主持,把团队培养成一支高素质的教师团队;
 
 
       5.防患于未然。针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正,并对其晓之以理,动之以情。要消除误会,解开疑团,使之稳定。



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